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La clave del éxito

 

 

 

 

 

“La fortaleza del equipo es cada miembro individual. La fortaleza de cada miembro es el equipo”.-Phil Jackson.

Julio 2019

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Clima organizacional

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Clima Organizacional   El clima organizacional, es el reflejo de la cultura más profunda de la organización.   En este mismo orden de ideas es pertinente señalar que el clima determina la forma en que el trabajador percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad y satisfacción en la labor que desempeñan. El Clima no se ve ni se toca, pero tiene una existencia real que afecta todo lo que sucede dentro de la organización y a su vez se ve afectado por casi todo lo que sucede dentro de esta.   Una organización tiende a atraer y conservar a las personas que se adaptan a su clima, de modo que sus patrones se perpetúen. Link: https://www.youtube.com/watch?v=IiH1tOpHK3o           Importancia del Clima Organizacional                 Un clima organizacional estable, es una inversión a largo plazo.   Los directivos de las organizaciones debe...
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Referencias

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Bibliografía     Chiavenato Idalberto (2010). Comportamiento Organizacional . La Dinámica del éxito en las organizaciones. Segunda Edición. p-6, 11, 24 a 29, 72, 124 a 126, 144, 186 a 188, 272 a 273, 434 a 436. Editorial Mc Graw Hill. INTERAMERICANA EDITORES, S.A. México.   Escorihuela M. (2010). Estudio en la Escuela de Aviación Militar para determinar el Clima Organizacional en las Unidades Educativas de la Fuerza Aérea. Trabajo de grado para obtener el Titulo de Lcdo. en Administración en Barquisimeto edo. Lara.      Garrido, Francisco. (2006). Estrategias de comunicación. España.   Kotler, P. & Armstrong G. (2001). Fundamentos de Marketing . México: Pearson Educación.   Kotler, P. (2001). Dirección de Marketing conceptos esenciales . España: Pearson Prentice Hall   López, U. (2013). Clima Organizacional . Trabajo de grado para obtener el título de Ingeniero en Negocios y Gestión Empresari...
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Toma de decisiones

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Toma de decisiones                Tomar una decisión supone escoger la mejor alternativa de entre las posibles, se necesita información sobre cada una de estas alternativas y sus consecuencias respecto a los   objetivos. El término decidir es identificar y resolver los problemas que se le presenta a toda organización. Por tanto, el desencadenante del proceso de toma de decisiones es la existencia de un problema. Para la administración equivale esencialmente a la  resolución de problemas empresariales. Los diagnósticos de problemas, las búsquedas y las evaluaciones de alternativas y la elección final de una decisión, constituyen las etapas básicas en el proceso de toma de decisiones y resolución de problemas.     La teoría de la decisión              Se ocupa de analizar cómo elige una persona aquella acción que, de entre un conjunt...
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